4月14日，醫(yī)務(wù)組織召開2025年第一季度醫(yī)療管理工作會。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、臨床醫(yī)技科室主任、各科室質(zhì)控醫(yī)生和醫(yī)務(wù)部相關(guān)工作人員等50余人參會。會議圍繞醫(yī)療質(zhì)量與安全、學科建設(shè)、人才培養(yǎng)等關(guān)鍵議題展開深入討論。
首先由醫(yī)務(wù)部詳細匯報第一季度醫(yī)療管理重點工作和質(zhì)控工作情況，對第一季度醫(yī)療工作中的亮點及一級質(zhì)控優(yōu)秀科室進行了表揚，同時也指出當前醫(yī)療工作中存在的不足之處，并對第二季度醫(yī)療質(zhì)量工作進行了詳細部署。
隨后由2024年我院派出的3位省級學科帶頭人分享了訪學研修成果，從醫(yī)、教、研、學、人工智能等多方面進行了生動匯報，點出了我院作為結(jié)核病專科醫(yī)院的特殊屬性與綜合三甲醫(yī)院存在的差距，但也具有特有的專科優(yōu)勢，為醫(yī)院下一步的發(fā)展提供了新想法新思路。
會議強調(diào)，各科室夯實責任，嚴格落實十八項醫(yī)療核心制度及各類新修訂下發(fā)的制度流程，科主任作為科室第一責任人，要抓好抓實科室的一級質(zhì)控，運用PDCA等管理工具，定期分析研判科室的質(zhì)控薄弱點，及時整改，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全。
會議要求：提升醫(yī)療質(zhì)量水平，重在人才，人才是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動，醫(yī)院近年來通過“請進來”和“走出去”的方式加大人才培養(yǎng)力度，通過人才培養(yǎng)助力學科發(fā)展，不斷提升我院醫(yī)療質(zhì)量、管理水平和服務(wù)能力。同時要求行政職能部門加強溝通協(xié)作、暢通服務(wù)渠道、提升工作效率、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，為臨床一線做好保障服務(wù)。下一階段發(fā)展要以醫(yī)防融合為主導(dǎo)、以傳染病救治為方向，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，為患者提供更優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
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