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三甲復(fù)審

內(nèi)七科:召開三甲復(fù)審工作動(dòng)員會(huì) 統(tǒng)一思想 凝心聚力
日期:2024-11-28 點(diǎn)擊數(shù): 編輯:院辦公室 來源:

為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、凝聚力量,全力以赴迎接即將到來的科室等級評審工作,11月27日下午,內(nèi)七科召開科室三甲復(fù)審等級評審動(dòng)員會(huì),會(huì)議由石海萍主任主持,科室醫(yī)護(hù)人員共計(jì)20余人參會(huì)。

石海萍主任從三甲復(fù)審工作重要性、以評促建、科室復(fù)審工作安排三方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào):一是要提高思想認(rèn)識,把握評審內(nèi)涵。她指出等級評審,對科室乃至個(gè)人的發(fā)展與進(jìn)步,都有著極其重要的意義。三甲復(fù)審是對科室各項(xiàng)工作的一次全面檢驗(yàn),更是提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范科室管理、促進(jìn)學(xué)科發(fā)展的絕佳契機(jī)。通過評審,能夠發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與短板,進(jìn)而有針對性地進(jìn)行整改與完善,使我們的科室在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療安全、服務(wù)水平等方面都能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù),增強(qiáng)醫(yī)院在醫(yī)療市場中的競爭力,樹立良好的品牌形象。二是明確科室短板,把握復(fù)審契機(jī)。在科室業(yè)務(wù)發(fā)展方面,石海萍主任談到科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在全體同事的共同努力下,取得了不少成績。疑難重癥患者救治能力、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、科室管理水平取得了長足進(jìn)步。但與國內(nèi)、省內(nèi)一流科室相比,存在著一定的差距。要充分利用三甲復(fù)審,提升新技術(shù)新業(yè)務(wù)應(yīng)用水平、強(qiáng)化科研成果轉(zhuǎn)化、加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè),彌補(bǔ)各項(xiàng)短板工作,促進(jìn)科室高質(zhì)量發(fā)展。三是抓好責(zé)任落實(shí),提升工作質(zhì)量。她指出三甲復(fù)審關(guān)系科室全員,要形成人人關(guān)心評審、人人參與評審、人人為評審做貢獻(xiàn)的良好氛圍。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí),評審標(biāo)準(zhǔn),將評審條款弄懂吃透,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作高效開展。二是要分工明確,穩(wěn)扎穩(wěn)打,科室即日起成立評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將會(huì)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表,明確各階段的工作任務(wù)和責(zé)任人。三是要加強(qiáng)溝通協(xié)作,形成工作合力。嚴(yán)禁出現(xiàn)推諉扯皮情況,加強(qiáng)日常工作溝通、相互補(bǔ)臺(tái)。四是要明確獎(jiǎng)懲,對于在科室三甲復(fù)審工作中敷衍了事、態(tài)度消極、產(chǎn)生不良后果的將按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

通過本次會(huì)議的召開,科室全體醫(yī)護(hù)人員將以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的工作作風(fēng),全身心地投入到評審工作中去,助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展大局。

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