“全心全意甘為孺子牛， 至始至終愿作馬前卒”。總務基建管理科作為我院正常運轉(zhuǎn)的保障基石，自1月27日響應號召返崗以來，已連續(xù)工作26天，全體人員晝夜值守，在院領導的指揮下，堅持服務一線。

一、積極響應號召，全員返崗作業(yè)。

自2020年1月23日有關通知下發(fā)以來，我科室于春節(jié)假期前夕緊急召開了全科室會議，提升全體值班人員的防護意識，要求值班人員時刻在崗，各班組長保持通信順暢，全體科室成員盡量減少外出，準備應對任何突發(fā)事件。

在省衛(wèi)健委發(fā)出緊急動員的號召后，我科室積極響應，全體人員于1月27日前全部返崗到位，積極投入到對抗疫情的工作中來。

二、消殺防控，沖鋒在前。

1月24日，我院啟用第一批隔離病房，我科室同志積極響應，志愿報名進入隔離病區(qū)進行消殺、清潔、醫(yī)廢處理工作，第一時間就有18人報名請戰(zhàn)。最終，我科室選派了張璞、張文亮、郭玉波3名同志輪換進入隔離病房。現(xiàn)經(jīng)過緊急強化培訓，我科室第二梯隊4人也已經(jīng)準備就緒，隨時可以進入崗位。

在預檢分診的方面，我院增加了工作區(qū)預檢分診處、發(fā)熱門診、家屬區(qū)門口的檢查崗位，我科室與保衛(wèi)等行政科室一同派駐人員，晝夜值班檢測體溫、進行車輛消毒。

在院內(nèi)環(huán)境的消殺上，我科室抽調(diào)了13名同事，分6個區(qū)塊家屬區(qū)室外、室內(nèi)、大門口，工作區(qū)室內(nèi)、室外，大門口、電梯和門把手每日進行消殺工作，分區(qū)到人責任到人，切實落實新冠防控工作。

從2月1日開始，我科室就邀請院感部門對洗滌組成員進行循環(huán)培訓，強化防控技能與隔離意識。在完成了緊急強化培訓之后，我科室洗滌組對隔離病區(qū)、發(fā)熱門診、預檢分診等重點部門的被服進行了回收，嚴格按照操作流程進行了洗滌、消毒殺菌作業(yè)。在完成了日常工作，保證當前550名普通住院患者所需的情況下，劉海琴、胡利利、閆興娟3名工作人員連續(xù)多日利用下班時間通宵加班對新冠一線部門的被服進行回收、洗滌、消毒。

我科室司機班的同志在滿足醫(yī)院日常工作、患者接送的前提下，還選出了羅文斌同志為一線新冠患者接送專車司機24小時待命，保證新冠患者、標本的接送第一時間到位。同時抽調(diào)3名司機進入消殺隊，參加全院消殺工作。

三、晝夜加班作業(yè)，完成新冠病房設置。

春節(jié)假期之前，我科室工作人員加班加點，對已經(jīng)廢棄的5#樓進行翻新改造，鋪設水電，及時完成了5號樓的布置工作。1月24日，我院將5號樓作為隔離病區(qū)第一批開放，收治疑似患者。

2月9日，接上級通知，根據(jù)疫情發(fā)展，我院作為第三批定點醫(yī)院，隨時可能承擔新冠肺炎患者救治工作，5號樓已不能滿足需求。在接到命令以后，我科室加班加點，對1#病房樓進行全面的清理、整理、整頓。從2月13日下午2:00一直到次日凌晨1:00，我科室四十余名員工加班加點，完成了第二批隔離病房的改造工作。為疫情防控做出了充分的準備。

四、物資采購，分秒必爭。

在2020年1月23日疫情爆發(fā)以來，我科作為后勤保障部門，在第一時間出動人員，進行各項物資的采購。時逢過節(jié)，再加上新冠疫情防控的要求，各家商戶少有開門營業(yè)的。為了保障物資供應，我科室采購人員多方聯(lián)系，一天要跑十幾個地點，連吃飯都沒有時間，及時采購回了設置隔離病區(qū)用的被褥、消殺的噴霧器和新冠病區(qū)所需的各類物資。

五、新冠防控有保障，后勤服務不落下。

我院在新冠疫情期間，依然有550余普通住院患者。1月24日起，根據(jù)上級指示精神，我院嚴格執(zhí)行新冠疫情檢查管控措施，由我科室與保衛(wèi)等行政科室一同抽調(diào)人員派駐，晝夜值班檢測體溫、進行車輛消毒。在抽調(diào)人員之后，有的班組本來需要四個人輪班值守的保障崗位，現(xiàn)在只能由2個人支撐，工作壓力非常巨大。而我們的工作人員不叫苦不叫累，勤奮工作，加班加點的保證日常工作的順利進行。

環(huán)境消毒、被服洗消、醫(yī)廢處理、裝修改造、水電保障、餐飲配送......這些都是當下總務科繁雜而重要的工作任務。當疫情開始的那一刻，我院的醫(yī)護人員奮勇向前，履行著他們作為白衣天使的使命與誓言，以生命譜寫著他們的贊歌。而我們總務后勤部門就是他們身后最堅強的后盾，值得信賴的依靠，筑起豐碑的基石。

我們堅信：只要我們團結(jié)一致，終將戰(zhàn)勝一切困難！