為深化財務人才梯隊建設，推動財務管理工作健康發(fā)展，3月26日，我院財務科召開專題工作會議。財務科副科長李娜主持會議，院長魏海龍、總會計師鞠春光、財務科科長王榮參會。
會上，科長王榮宣讀財務科人員調(diào)整和職責分工內(nèi)容，強調(diào)崗位調(diào)整目的在于落實輪崗制度，打破財務崗位壁壘，推行“輪崗+AB崗”機制，完善財務科工作體系，優(yōu)化工作流程，實現(xiàn)財務工作健康內(nèi)循環(huán)。各組組長分別就當前的工作匯報，對未來的工作做出設想安排。各小組成員做表態(tài)發(fā)言，堅決遵守制度紅線，按時按量完成本職工作，服從組長工作安排。
鞠春光總會計師強調(diào)，財務管理工作關乎全院高質量健康運營發(fā)展，要本著守正創(chuàng)新的精神，發(fā)揮自身本領，嚴格按照財務工作制度開展工作。財務人員要樹立終身學習觀念，要俯下身子積極學習其他醫(yī)院的先進工作經(jīng)驗。從內(nèi)部控制、預算管理、運營管理、資產(chǎn)管理、專項資金監(jiān)控等方面做好財務監(jiān)督，實現(xiàn)院內(nèi)業(yè)財融合，助力提升醫(yī)院運營效率。
魏海龍院長提出幾點要求：一是統(tǒng)一思想認識，牢固樹立全院一盤棋思想，科室同志要相互補臺，站好交接最后一班崗，發(fā)揚團結協(xié)作精神；二是嚴明分級管理，通過制度保障工作效率，實行科長、組長、組員逐層實施考核，考核結果與績效強關聯(lián)；三是嚴格隊伍作風，對推諉塞責、工作拖沓、協(xié)作精神欠佳“零容忍”。
會議最后還對財務科考核辦法作出說明，強調(diào)以團結為基、以協(xié)作為帆、以專業(yè)為槳，全力為醫(yī)院運營保駕護航，為患者提供更加優(yōu)質高效的醫(yī)療服務。
返 回