為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理工作，7月24日上午10時(shí)，護(hù)理部在行政二樓會(huì)議室召開了2019年上半年護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議。院長高碧奇、副院長仵倩紅、相關(guān)職能部門主任及管理委員會(huì)成員近40人參會(huì)，會(huì)議由副院長仵倩紅主持。
會(huì)議開始，仵倩紅副院長說明了召開本次會(huì)議的目的是為了將工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)解決，及時(shí)整改，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。隨后，護(hù)理部主任李鳳娟匯報(bào)了我院2019年上半年護(hù)理質(zhì)控和培訓(xùn)考核情況。李主任提到，2019年上半年我院護(hù)理工作整體運(yùn)行良好，無嚴(yán)重差錯(cuò)事故，大部分指標(biāo)能按要求完成并達(dá)標(biāo)，但是，還有部分指標(biāo)不理想，希望各護(hù)理單元看到自身的不足和差距，認(rèn)真查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。接下來，病房管理、護(hù)理文書、基礎(chǔ)護(hù)理、消毒隔離、急救管理、護(hù)理服務(wù)、健康教育管理、危重病人管理、患者安全管理、靜脈治療、護(hù)理帶教、消毒供應(yīng)工作管理、手術(shù)室護(hù)理工作管理、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)管理14個(gè)護(hù)理質(zhì)控小組組長就各組上半年護(hù)理質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，通過圖表和數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，提出了詳細(xì)的改進(jìn)措施。同時(shí)，就上半年上報(bào)的45例護(hù)理不良事件，各科護(hù)士長分別就發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因分析、處理方法及整改措施進(jìn)行深刻剖析、詳細(xì)匯報(bào)。大家分享學(xué)習(xí)，相互吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下半年護(hù)理工作規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)打下了良好基礎(chǔ)。
匯報(bào)結(jié)束后，副院長仵倩紅對(duì)我院上半年護(hù)理工作給予肯定，同時(shí)，就工作中遇到的問題請(qǐng)大家暢談。聽完大家的心聲，仵院長表示后期院方和護(hù)理部會(huì)盡心盡力為大家解決實(shí)際問題。也提到，醫(yī)院整體、病房管理等方面還存在一些不足，在下半年護(hù)理工作中，各位護(hù)士長要實(shí)實(shí)在在做到整改，一定要把工作中的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。她建議護(hù)士長們多學(xué)習(xí)新的管理理念，要有現(xiàn)代化管理思路，把我們的護(hù)理隊(duì)伍帶好，為醫(yī)療保駕護(hù)航。
院長高碧奇聽取匯報(bào)后，做了重要講話。他充分肯定了我院護(hù)理工作，并對(duì)全院護(hù)理人員的辛勤努力表示感謝。勉勵(lì)全院護(hù)理管理者要真抓實(shí)干，強(qiáng)調(diào)在護(hù)理工作中要不斷創(chuàng)新。就深靜脈血栓防范措施、臨床用氧、“5S”管理、護(hù)理科研等內(nèi)容，高院長都逐一給出指導(dǎo)意見，并表示醫(yī)院會(huì)盡力解決大家的后顧之憂。話語中無不滲透著對(duì)護(hù)理人員的關(guān)愛，對(duì)護(hù)理工作的支持與沉甸甸的期待。
此次會(huì)議，明確了2019年下半年護(hù)理質(zhì)量與安全工作的計(jì)劃及目標(biāo)。與會(huì)者們也深受鼓舞，表示日后會(huì)始終堅(jiān)持以“病人為中心”，做好精細(xì)化管理，樹立良好的護(hù)理隊(duì)伍形象，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，使我院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量再上新臺(tái)階。
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