為確保2025年度預(yù)算編制工作順利進(jìn)行，根據(jù)省財(cái)政廳預(yù)算工作部署和本院預(yù)算編制流程的具體規(guī)定，9月18日我院組織召開2025年度預(yù)算編制工作布置會。會議由總會計(jì)師鞠春光主持召開，在院領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)算管理委員會成員以及相關(guān)職能科室主任參加會議。
會議首先由財(cái)務(wù)科科長王榮就預(yù)算編制總體要求、預(yù)算編制具體流程、預(yù)算項(xiàng)目庫編制注意事項(xiàng)等方面內(nèi)容進(jìn)行針對性講解培訓(xùn)。隨后，總會計(jì)師鞠春光對預(yù)算編制工作提出了幾點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化預(yù)算意識，形成良好習(xí)慣，各科室應(yīng)高度重視預(yù)算編制工作，明確科主任為預(yù)算第一負(fù)責(zé)人，做到全口徑、全過程、全方位自下而上編制預(yù)算；二是對資本性開支項(xiàng)目各部門要充分開展前期論證，明確項(xiàng)目設(shè)立依據(jù)、實(shí)施方案及項(xiàng)目目標(biāo)，確保立項(xiàng)依據(jù)充分、項(xiàng)目目標(biāo)明確、支出標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)、項(xiàng)目資料齊全；三是財(cái)務(wù)部門應(yīng)做好宣貫工作，建立良好溝通機(jī)制，深入臨床科室參與論證，打破業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)壁壘，加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，提升醫(yī)院精細(xì)化管理水平。
最后，魏海龍?jiān)洪L作會議總結(jié)并強(qiáng)調(diào)：一是科學(xué)規(guī)范編制預(yù)算，樹立零基理念，堅(jiān)持預(yù)算法定，嚴(yán)格落實(shí)過緊日子要求，勤儉節(jié)約、保障重點(diǎn)，明確主體責(zé)任，強(qiáng)化預(yù)算約束；二是樹立全院“一盤棋”思想。財(cái)務(wù)科發(fā)揮好牽頭作用，歸口管理部門履行好統(tǒng)籌職能，建立工作專班，統(tǒng)一思想，精心組織，壓實(shí)工作責(zé)任，提升工作成效；三是2025年預(yù)算編制工作要堅(jiān)持多措并舉、全面統(tǒng)籌、健全機(jī)制，切實(shí)提高編制質(zhì)量，不斷加強(qiáng)醫(yī)院預(yù)算管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)營水平，切實(shí)把內(nèi)部經(jīng)濟(jì)化管理抓實(shí)、抓牢。
預(yù)算管理是公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的核心，預(yù)算編制是預(yù)算管理的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公立醫(yī)院預(yù)算管理有利于合理控制成本，提高醫(yī)院管理水平，提升資源使用效益，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。通過強(qiáng)化預(yù)算管理工作，充分發(fā)揮資金使用效率，提高醫(yī)療質(zhì)量，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展助力。
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