為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行，嚴(yán)格預(yù)算管理，提高預(yù)算執(zhí)行率，12月6日，我院組織召開預(yù)算管理工作會議，分析研判2023年預(yù)算執(zhí)行情況，審議2024年部門預(yù)算“二上”編報數(shù)據(jù)。會議由總會計師鞠春光主持，院領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)算管理委員會全體成員參加會議。
根據(jù)“以收定支，收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”預(yù)算編制原則，結(jié)合醫(yī)院2024年工作計劃，經(jīng)過前期財務(wù)部門與歸口預(yù)算部門充分測算、溝通和論證，財務(wù)科科長王榮針對2024年醫(yī)院預(yù)算“二上”數(shù)據(jù)編報情況作了分析匯報，并重點講解支出指標(biāo)的調(diào)整和管控。總會計師鞠春光根據(jù)匯報情況，強(qiáng)調(diào)實行全面預(yù)算管理，一是要加強(qiáng)對預(yù)算工作的綜合協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌謀劃，準(zhǔn)確測算各種因素對業(yè)務(wù)、收支預(yù)算的影響，合理編制預(yù)算報告，二是要高度重視預(yù)算編制，按時保質(zhì)完成編報工作，做到應(yīng)編盡編；三是要強(qiáng)化預(yù)算硬約束，提高執(zhí)行率。
黨委書記甘昭平指出，各科室在保證當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的同時不斷探索開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，通過強(qiáng)化預(yù)算管理工作，充分發(fā)揮資金使用效率，提高醫(yī)療質(zhì)量，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展助力。
最后，院長魏海龍對全院提出要求，預(yù)算編制一要以醫(yī)院發(fā)展為戰(zhàn)略導(dǎo)向，保證預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性，二要樹立“過緊日子”思想，把錢用在刀刃上，進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，三是各部門各司其職，早籌劃、早部署，精準(zhǔn)編制預(yù)算，提升醫(yī)院資金使用率和資源利用率，進(jìn)一步推動醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
全面預(yù)算管理作為一項科學(xué)管理工具，是加強(qiáng)公立醫(yī)院運營管理的核心手段和方法之一，也是公立醫(yī)院實現(xiàn)精細(xì)化管理的重要抓手。通過預(yù)算工作會議，做好來年工作規(guī)劃，合理配置資源，強(qiáng)化預(yù)算管理理念，助力醫(yī)院在高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中開新篇、創(chuàng)佳績。
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